PNL para gestores

Justificativa

Considerando a importância do desenvolvimento de competências pessoais e de gestão, tendo em vista que 70% dos problemas organizacionais envolvem bloqueios na comunicação e nas interações / relações sistêmicas, o presente programa foi traçado para gestores, nas suas necessidades de conhecimentos e uso imediato de habilidades avançadas específicas de liderança e de influência que geram efetividade na gestão organizacional.

Para tanto, está pautado em fundamentos das descobertas das neurociências, especialmente dos estudos sobre os chamados softwares da mente. Parte do conhecimento de como operam pessoas de desempenho excepcional, decodificadas de tal forma, que permite repassar ao participante suas habilidades e competências fundamentais. E a PNL fornece o “como fazer” para todos os “o que fazer” dos modelos de liderança.

Assim sendo, o programa foi dimensionado em quatro módulos de 16 horas, para permitir ao participante aprender e aplicar um poderoso conjunto de habilidades e técnicas de alta performance. A saber:

– MÓDULO 01 – A Abordagem da Excelência: / Autoconsciência: aqui, desenvolve-se o indivíduo no autoconhecimento, na percepção do “EU”, para poder reconhecer-se  e autogerenciar seu estado interno.  Quanto mais soubermos sobre nós mesmos, melhor poderemos nos desenvolver, interagir e ampliar relações e vínculos.

– MÓDULO 02 – A Influência com Integridade e Gestão de Conflitos / Liderança: aqui, desenvolve-se o indivíduo na percepção do outro, o “EU em relação ao OUTRO”,  para poder reconhecer as características do outro na sua individualidade e melhor relacionar-se, bem como, utilizar as habilidades e competências, de forma apropriada e contextualizadamente.

– MÓDULO 03 – A Construção do Futuro / Comunicação Transformadora: desenvolve-se o indivíduo para, com o que reconheceu no outro e no meio, poder influenciar com integridade e propositalmente ao outro, desenvolvendo e buscando o melhor da equipe, de modo a garantir resultados de excelência.

– MÓDULO 04 – A Aplicação e Feedback da Performance: aqui, o participante deverá aplicar, efetivamente, o que angariou no programa, implementando, especificamente num contexto ou, ainda, com um liderado, como forma de validar seu conhecimento. Desenvolvimento de um P.D.I. e feedback de dois envolvidos no projeto implementado. Além disso, a sua performance será acompanhada pelos facilitadores.